近幾年，文建會在台灣各地積極推動「地方文化館計畫」，主要是透過閒置空間的再利用，利用地方文化資產與創意運用，輔導並轉化成為地方文化的推動 者，進而提升地方文化觀光水平的效益，帶動社區發展，逐步擴及於提高台灣人民文化創意、生活美學，與增進台灣文化創意的能量與產值。
「地 方文化館計畫」當然是從社區總體營造「創意城鄉」的角度出發，慢慢地部分地區也朝向在地特色產業的再發掘與再整編。從地方上社區在地專質性材料、工法與藝 匠職人的能耐發掘與開拓，這裏面就必然會走過從「個體創作者（藝匠職人）」，逐步發展到微型品牌，進而成為成熟品牌進入主流通路的進程。
就 台北市這個都會區而言，西門紅樓儼然就是都會區「地方文化館」與文創產業發展歷程的最活生生例子——西門紅樓本身是一優雅的紅磚古蹟，她北廣場各個周末的 創意市集正是邊陲、原創的個體創作者集結向社會發聲的平台；這些邊陲、原創的青年文創個體戶，一旦表現亮眼，就有機會被提拔選入十字樓二樓的「文創孵夢基 地」[文建會所支持的七個文創育成中心之一]或一樓的16工房，業績發展再亮眼的業者下一步就可能進駐華山文創園區，甚或是更主流的的市場通路內。
西門紅樓扮演一個青年文創業者從邊陲往中央主流市場前進的橋接育成平台。
工藝、產品設計、時尚、視覺傳達等文創業，可以透由16工房、孵夢基地、創意市集、茶坊策展空間作為橋接育成平台。
流 行音樂則可以透由「河岸留言」與街頭放聲；表演藝術團隊可以透由八角樓二樓劇場；電影產業則可透由月光電影院以及電影主題公園內的都市藝術方塊——整個西 門紅樓其實是一個文創產業極接近上游原創階段的育成孵夢平台！讓青年文創業者有機會能「興趣變專業，專業變職業，而職業變收入！」
西 門紅樓也逐漸出現在許多中/外文旅遊導覽書中，外籍觀光客（特別是香港客）比例很高，就像日本京都靠百萬遍的知恩寺每月定期市集，吸引許多外國觀光客一 樣，為京都創造觀光收入。西門紅樓的例子也教我們看到運用在地文化條件與文創特色來，打造一個宜居（Livable）宜遊的創意城市與觀光城市。
在 台北地區，多元豐富的文化空間遍地開花，西門紅樓更是台北西區轉型的典範。歷史的軌跡造就紅樓瑰麗的容顏，而這幾年在紅磚下的文創能量亦十分多彩多姿。 2007年，台北市文化基金會以敏銳的嗅覺與務實的合作模式重新打造具當代性的紅樓，3年來，西門紅樓在新視野與新觀點中昂然挺立，百年風味搭配創新氛 圍，營造出創意新地圖，活潑了古蹟樣貌，更引入不同消費品味之族群參與活動，2010年，行政院文建會更支持西門紅樓成為文建會全台七個文創育成中心之 一。而本書以質化量化並重的指標，針對執行策略進行具體的描述，並透過各種不同背景的訪談者，來了解西門紅樓所帶來的效益，可以供給國內古蹟再造規劃中頗 具座標參考作用的羅盤。期待未來西門紅樓能以現有機制為基礎，進一步擴大鏈結地方周邊設施、產業與景觀，強化地方網絡，也提供給台灣各地文化空間活化的指 標方向。
