李仁芳-政大科管所-創新異類部落格

放棄智財保護的策略思考

　　前一陣子全球都在猜測Google將推出的手機長什麼樣子，現在真相大白。原來所謂的G Phone不是由Google推出，而是由Google推出手機作業系統Android，並且是以自由軟體形式，免費提供手機廠商使用，也開放Android的原始碼（Source Code），供手機應用軟體開發商在Android作業平台上自由開發應用軟體，創造G Phone手機的差異化優勢。

　　原來Google的手機戰略是縮小攻擊面，集中火力強攻手機的心臟——作業系統模組。攻擊面是縮小了，但攻擊火力的強度與重擊度卻擴大了。Google強悍地以自由軟體免費奉送的攻擊態勢直擊Symbian與微軟Mobil手機OS的地盤。兩位對手是很傷腦筋的。

　　微軟特別痛恨這種攻擊手法（雖然他們自己以前在網路蒐尋引擎戰役中也用過同樣戰法——用免費的IE綁Windows上市，屠殺網景。）自由軟體Linux的興起已明確威脅到微軟的Windows與Sun的Solaris（Unix系統）。IBM甚至藉自由軟體運動在全球資助後者的資金 / 設備，大力協助點燃戰火。姿態很像美國CIA在全球各地出軍火出錢，協助各地地下軍對當地邪惡帝國黑武士的革命顛覆行動。

　　Google、IBM（甚至微軟自己上次的IE vs Netscape之戰）這種放棄智財訴求的戰法看似突兀，其實背後有深謀遠慮的算計。

　　IBM在中間軟體、應用程式、硬體機器與專業服務等下游（downstream）擁有極強專屬資產（appropriability regime），在作業系統上相對微軟卻屬弱勢，因而此領域的開放原始碼運動可以打擊微軟，讓IBM在下游的強勢領域獲利。

　　Google對手機戰線的Android楔型攻勢，戰略思維完全類似。現在手持裝置（含手機、GPS、PDA）戰場上，為了Location Based Services，各廠家為圖資源搶成一團， Nokia去年十月宣布以81億美元收購圖資大廠Navteq，TomTom原在七月宣布以20億歐元競標Tele Atlas，經十月底Garmin攪局要出價23億歐元後，TomTom終在十一月底宣佈加碼至29億歐元。Garmin不再追高，但估計未來三年會投入20億美元建立自己的地圖網路。Google本身有Earth / Map等資源（以及其他豐富 / 領先的一流網上服務），如果再以Android殺入MS Mobil與Symbian地盤，他的這些強勢Appropriability regime都可在手機上再收割一次以前在PC上的豐碩戰果。

　　傳統上智財權體制的堅強擁護者製藥公司有時也會做出放棄智財保護的動作。當美國聯邦政府成立人類基因體專案，生技創投業者競相投資Celera、Incyte、Human Genome Sciences等公司。大藥廠Merck曾在1994年9月與華盛頓大學簽約合作人類基因定序資料庫計劃（Merck Gene Index），雙方特別同意所有計劃內發現須於48小時內對外公開。一方面看似充滿利他主義，一方面Merck的算盤其實是挾其強大臨床實驗、FDA交涉、品牌、通路、業務部隊、醫學中心醫生人際關係等龐大且強勢的Appropriability regime，主動預應地（Proactively）弱化潛在對手（生技科學領域）在Merck弱勢upstream的競爭威勢。

　　回到Google Android對微軟Mobil的攻擊。

　　微軟怎麼辦，他忌憚小巨人Google已久，這次又面對面Head On凌厲攻勢，看微軟氣急敗壞地企圖收購Yahoo! 我們多少可以推測他打的什麼主意？

　　Google目前為止最賺錢的業務是靠蒐尋等創新服務所拉攏人潮拱起來的廣告收入，我們推測微軟如能如願買下Yahoo! 下一步很可能對後者賺錢的廣告業務收費大大殺價。既然你到我家後院撒野，我為什麼不能去你家前院遛狗？

　　這樣看來，企業對智財保護不是一味收緊，要拉緊、要放鬆完全看企業競爭策略的需要。本身專屬資產 / 能耐強勢領域就採嚴厲智財保護戰略；本身專屬資產 / 能耐弱勢領域就主動採寬鬆智財保護戰略，甚至自由軟體。