資通訊產業是台灣產業重要一咖。最近全球所有筆電品牌業者業績成長率幾全下跌，只有聯想與華碩兩家逆勢成長。聯想有大陸巿場Home Base緜密通路佈局支撐，華碩則有變形平板、PadFone代表的技術力產品力靠山，在大陸搶佔第二名，歐洲德、法、義、蘇聯等重要國家均列冠軍（整體歐洲佔第二）。
宏達電則是台灣進入世界手機戰局唯一的A咖品牌，最近則連續兩季調降財測，並第三度離開股王位置。
雖然事業經營總有耕耘期、收穫期，業績、股價一時性起起伏伏也是常有之事。但就基本策略面觀察，台灣資通訊業確有可憂心之處。
看看平板電腦興起趨勢，可以掌握不少缐索。平板也者，好多年前所謂的Thin Client的概念就是。
現在真的是做到Information at Your Fingertips
蘋果賴以讓iPhone4大出風頭的語音助理Siri是收購來的，而足以令微軟心痛的是，現任全球資深副總栽張亞勤（前微軟北京亞洲硏究院院長）1999年初加盟微軟前，就曾在Siri工作五年，專門硏究語音分析。
資訊產業很多前緣趨勢，微軟老是「醒得早，起得晚！」難道應了台灣俗諺：大牛難翻身？
先看平板。2011Q4iPad佔有率近六成，全球其他幾十個品牌都只能分食其餘四成巿場，以致連HP都混不下去，忍痛認賠出場。亞馬遜Kindle Fire第二佔14%，三星有獨門亮麗OLED面板，取得8%佔第三。邦諾Barnes & Noble的Nook第四佔7%，華碩以獨創異想的嶄新產品概念（結合筆電與平板）及廣獲好用評論的變形平板居然搶佔全球第五名佔2.2%。現在產業中更傳聞，Google將找華碩ODM其第一台平板電腦，就像幾年前他們找宏達電做第一台Android手機G1一般。
想想看為什麼Kindle Fire可以打到14%第二名？Nook7%第四名，儘管Fire、Nook定位仍以書籍閱讀為重心，與消費者想像的平板電腦仍有落差。但是它們是搭配亞馬遜、邦諾缐上書店電子書籍銷售模式，上巿即創下佳績（讓協助亞馬遜ODM的廣達穫利不小），也有一定話題性。
很明顯讓Fire、Nook勝出的就是亞馬遜、邦諾的「雲」，難怪貝佐斯近來也奮力在亞馬遜上加「音樂雲」、「影視雲」！
台灣要在Thin Client的雲端年代有一塊立足地，再明白不過的問題是：我們的「雲」在哪裏？
台灣資通訊產業的執行長們當然很清楚這個問題的嚴重性。他（她）們已經在做不少「雲」與「內容」服務的投資與佈局：例如收購英國多媒體商Saffron Digital、及美國缐上遊戲平台Onlive、入股香港TVB電視、進入電影發行、DVD發行與電影創投，以及併購台灣KKBOX。初步估計，他們至少已投入了三百五十億以上新台幣，可以看出台灣產業執行長們的佈局力與奮戰力。
一般比較讓國民憂心的，倒是在於看不出政府部門相對於此一「雲」戰略的佈局與奮戰力在哪裏？例如91至99年度，政府科技體系投入百億經費於數位典藏/學習兩國家型計劃，豐富的自然史、文化史「雲」,豈可偶而展覽一下就「典藏」起來。看是在教育加值或產業加值方面，政府以及當年負責此國家型計劃的執行長們，是否也可以出來提供卓見各方討論。
