文化創意產業的教戰守則
李仁芳
文化創業產業不只是在海峽兩岸,事實上近年來世界各國都觀察到其重要性,所謂Soft is hard;不只在經濟產值、國民就業,甚至國家的形象,以至於所謂的「柔性權力」(Soft Power)的發揮,一國的文化創意產業都能產生絕大的影響力。十九、二十世紀國際政治學有所謂的「地緣政治」權力效應,證諸於好萊塢、迪士尼的無遠弗屆的對人民心靈的傳播與潛移默化效果,讓許多人深信二十一世紀國際政治學一定要討論各國文創產業的「柔性政治」權力效應。
本書對中國的十二項文化產業作了資料博通,體系完整的報導與分析。舉凡影視、音樂、出版、視覺藝術、表演藝術,以至於拍賣經紀,作者對每一項中國文化產業,先做產業層面的分析與註解(所謂的Industry Notes)。然後再挑選該文化產業內中國最成功最具代表性的案例(如超級女聲、英雄、女子十二樂坊、北京798……),逐一剖析其經營操作的策略與行銷佈局的手法。可以說對每個案例的成功關鍵因素(KSF,Key Success Factors)都做了犀利的論述與說明。
如湖南廣電集團如何操作超級女聲;如英雄拍製過程中如何造勢,映演前如何防制盜錄以確保票房;又如北京世紀星碟文化傳播公司如何包裝女子十二樂坊,製作人王曉京如以運用「牆內開花牆外香」,讓樂坊從日本紅回大陸(其操作手法讓我們想起當年詹宏志,做侯孝賢「悲情城市」的行銷企畫手法)。
這些產業分析與案例呈現,不只對關心中國文化創意產業運作的人士極有助益;即使就藝術行政與創意產業經營研究的角度,本書也提供了很好的「教戰守則」,值得推薦。
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