李仁芳

尤喜.瓦爾帝(Yossi Vardi)身為資深科技創業投資家,衷心以他的兒子艾瑞克(Arik Vardi)為榮。
一九九六年尤喜投資一萬美元,幫艾瑞克和他三個高中死黨成立Mirabilis公司,推廣這四個小伙子發明的「死黨系統」(buddy system)---後來以ICQ知名。
兩年後,美國線上公司出價兩億八千七百萬美元買下Mirabilis。到一九九八年底,這項目前稱作「美國線上即時通訊」(AOL Instant Messenger)的服務已經被下載兩千五百萬次,離初次上線不過二十六個月。
當年ICQ促成一對一的對話,如今酷炫的部落格達成的是一對多對話。
便捷的對話工具讓你和全世界保持聯繫,世界變的無限扁平,天涯變成比鄰,這個工具顯然會引爆澎湃的對話熱情。
有人說:說故事和對話是人類文化的精華。
部落格在引爆人們的對話熱情所站的文化演進史上位置,或許直接可回溯到人類老祖宗在山洞裡縮頸圍繞著火堆閒聊,或在岩壁上信手塗鴉的遠古時代。
人們喜歡口耳相傳,分享心得與熱情。人群這種天性,或可說明「部落格現象」近日來的火紅發展。
但是如果產業菁英們僅只以「網路青少年的青春日誌」概念來解讀「部落格」現象,極可能要為這種忽視、甚或傲慢、不屑的態度付出代價。
從企業經營與組織管理的角度分析,「部落格」其實是一個落實「全員行銷」理念與打造「無疆界組織」的利器。
David Weinberger等人六年前在《破繭而出》(The Cluetrain Manifesto)書中,提出「市場就是(人間)對話」這個觸動人心的主張。市場不只是廣告、促銷活動、媒體廣宣與公關。回到原點,市場就是買者與賣者兩人間的對話。
在現代社會裡,賣者太大了,行銷似乎變成行銷部門的專業。但是其實在部落格時代,企業要落實以往彼得杜拉克極力主張的「全員行銷」觀念,技術上終於可行。
稱作「對話行銷」也好,「關係行銷」也好,由真實員工與顧客透過企業部落格直接對話討論自己的工作與產品,成為「對話的年代」中,企業與顧客溝通的絕佳方法。Scoble與Israel在剛出版的《Naked Conversation》中,就引證微軟公司如何創新運用企業影像部落格Channel 9,改善外界人士對「邪惡帝國」的負面印象。
對具備深度工藝技能,領域知識真正深厚且深具熱情的「工藝達人」所創業的「微型企業」,負擔不起主流媒體的廣告宣傳成本,部落格的「對話行銷」更可發揮「組織雖小,觸角卻長」的「傳言行銷」(buzz marketing)效應。草根大軍組成的「熱情議事廳」口碑傳布效果,足以讓「微型企業」達成前GE執行長傑克.魏爾許再三致意的「無疆界」(boundaryless)組織境界。
善用企業部落格的公司會發現:顧客提出的產品點子比企業自身還要多。靠著在部落格中仔細傾聽顧客聲音,由顧客來決定你該製造什麼,該銷售什麼,將讓企業作到真正的「顧客導向」而大發利市!
企業如能善用部落格,不只會發現世界變的更小,企業的行動力更快,它也有機會把自己變的更好!


本文作者為政治大學科技管理研究所教授
jflee@nccu.edu.tw
http://www.wretch.cc/blog/jflee

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