李仁芳
SONY第三任社長岩間和夫對公司最大的貢獻之一，是在其副社長任內，以十年時間長期堅毅的心志，投入對當時SONY公司而言算是負荷極大的兩億美金，在公司董事會諸取締役交相質疑下，終於完成電荷偶合元件（CCD）的開發，直接促成了靜態相機Mavica和8mm攝錄放影機Camcorder的開發，為SONY在全球影像紀錄消費市場中海撈大錢。
曾經在十年開發過程中，數度反對岩間的大賀典雄，後來升任SONY第四任社長。他曾在積勞成疾、英年早逝的岩間祭悼會上，以代表SONY公司主祭者的身份公開發言，對過往曾反對岩間開發原創產品的遠見表示懺悔：
「…今後，SONY公司絕不因（財務）貧窮而變得遲鈍…」而不支持創新開發的專案。
杜拜邦所屬的阿拉伯聯合大公國，432萬的人口（不到台灣的五分之一），兩萬四千美元的每人所得（比台灣高近一萬美元）。有遠見的領導與執行力，帶領杜拜「沒有因為富裕而變得遲鈍！」
一年只下三小時的毛毛雨，身處雨水短缺，沒有地下水的沙漠，杜拜卻懂得運用「海水淡化」的先進科技來補強人文困境---杜拜整個邦包括花草樹木的灌溉，140萬人民的民生必需，30家大型旅館與47座購物中心的用水，以及到處可見的建設工程的需求，如此龐大的供水需求，全靠海水淡化廠供應。
台灣年雨量平均2500公釐，全省70個以上水庫，還常看到住民被缺水問題困住。
舉目四望，全世界，連原來一片黃沙荒漠的中東，都在往綠油油的人文空間建設；台灣這個原來綠油油的Formosa，似仍陷於公共事務空轉的爛黃泥巴中。
台灣其實也不算真正富裕，但我們幾年來，真的是因為「有點」富裕而變得遲鈍了？！
城市的遠見
一個組織遲鈍不遲鈍，領導人的遠見、願景與氣魄是很重要的。
全世界都知道，國家競爭力與城市競爭力，「剛性權力」的影響越來越不重要，「柔性權力」(Soft Power)的影響力卻相對看漲。
此所以紐西蘭總理海倫.克拉克身兼藝術、文化與遺產部長，而大公國副總統兼總理暨杜邦邦長穆罕默德，也曾擔任觀光局局長，2005年杜拜有620萬人次的入境觀光客（將近台灣的兩倍），平均每人每天在杜拜消費8000元台幣（比入境台灣觀光客的消費約多1/3）。這樣的觀光旅遊事業績效，與領導人的重視當然有關。
相對於近年台灣島內投資停滯，經濟成長鈍化，有人提倡「觀光救台灣」，也有人說要「美學救國」。
觀光除了以「小吃」吸引人外，城鄉的「創意表現」與「意象傳達」是很重要的。杜拜城市的象徵---帆船飯店造型發想源自杜拜身為中東港口，其先民一向靠著木帆船在各國貿易轉運。而為了呈現海上帆船的「創意表現」與「意象傳達」，還在離海岸三百米的海中填起一塊小島蓋帆船飯店。
杜拜以一座帆船飯店，非常具創意表現地傳達其「城市意象」，靠一間飯店行銷整個城市。在全球「城市行銷」績效排行榜中，其成功是全球舉目共賭的。
台北呢？台北的意象大概是101大樓吧？101的意象傳達的是什麼創意呢？
跟全世界比高？
每年的耶誕晚會、跨年晚會，台北市一貫地缺乏創意，總是以幾位偶像歌手的重複包裝，在101大樓下每年重演老套模式。這樣的意象傳達，談不上什麼創意表現吧！
至於「美學救國」，美學的根底還是在生活質感。
肥沃多汁的生活土壤可以栽種出豐饒多采多姿的創意花朵。這方面，台灣在全球華人地區其實擁有相對最厚實最有根底的人民素質。從生活美學出發，開展多采多姿的「創意生活產業」，在世界舞台上，展演台灣的「柔性權力」，其實台灣在這方面是有最好的機會，只是不知道我們的領導人有沒有這樣的遠見與視野？
本文作者為政大科技管理研究所教授
jflee@nccu.edu.tw
http://tim.nccu.edu.tw/jflee/index.htm
SONY第三任社長岩間和夫對公司最大的貢獻之一，是在其副社長任內，以十年時間長期堅毅的心志，投入對當時SONY公司而言算是負荷極大的兩億美金，在公司董事會諸取締役交相質疑下，終於完成電荷偶合元件（CCD）的開發，直接促成了靜態相機Mavica和8mm攝錄放影機Camcorder的開發，為SONY在全球影像紀錄消費市場中海撈大錢。
曾經在十年開發過程中，數度反對岩間的大賀典雄，後來升任SONY第四任社長。他曾在積勞成疾、英年早逝的岩間祭悼會上，以代表SONY公司主祭者的身份公開發言，對過往曾反對岩間開發原創產品的遠見表示懺悔：
「…今後，SONY公司絕不因（財務）貧窮而變得遲鈍…」而不支持創新開發的專案。
杜拜邦所屬的阿拉伯聯合大公國，432萬的人口（不到台灣的五分之一），兩萬四千美元的每人所得（比台灣高近一萬美元）。有遠見的領導與執行力，帶領杜拜「沒有因為富裕而變得遲鈍！」
一年只下三小時的毛毛雨，身處雨水短缺，沒有地下水的沙漠，杜拜卻懂得運用「海水淡化」的先進科技來補強人文困境---杜拜整個邦包括花草樹木的灌溉，140萬人民的民生必需，30家大型旅館與47座購物中心的用水，以及到處可見的建設工程的需求，如此龐大的供水需求，全靠海水淡化廠供應。
台灣年雨量平均2500公釐，全省70個以上水庫，還常看到住民被缺水問題困住。
舉目四望，全世界，連原來一片黃沙荒漠的中東，都在往綠油油的人文空間建設；台灣這個原來綠油油的Formosa，似仍陷於公共事務空轉的爛黃泥巴中。
台灣其實也不算真正富裕，但我們幾年來，真的是因為「有點」富裕而變得遲鈍了？！
城市的遠見
一個組織遲鈍不遲鈍，領導人的遠見、願景與氣魄是很重要的。
全世界都知道，國家競爭力與城市競爭力，「剛性權力」的影響越來越不重要，「柔性權力」(Soft Power)的影響力卻相對看漲。
此所以紐西蘭總理海倫.克拉克身兼藝術、文化與遺產部長，而大公國副總統兼總理暨杜邦邦長穆罕默德，也曾擔任觀光局局長，2005年杜拜有620萬人次的入境觀光客（將近台灣的兩倍），平均每人每天在杜拜消費8000元台幣（比入境台灣觀光客的消費約多1/3）。這樣的觀光旅遊事業績效，與領導人的重視當然有關。
相對於近年台灣島內投資停滯，經濟成長鈍化，有人提倡「觀光救台灣」，也有人說要「美學救國」。
觀光除了以「小吃」吸引人外，城鄉的「創意表現」與「意象傳達」是很重要的。杜拜城市的象徵---帆船飯店造型發想源自杜拜身為中東港口，其先民一向靠著木帆船在各國貿易轉運。而為了呈現海上帆船的「創意表現」與「意象傳達」，還在離海岸三百米的海中填起一塊小島蓋帆船飯店。
杜拜以一座帆船飯店，非常具創意表現地傳達其「城市意象」，靠一間飯店行銷整個城市。在全球「城市行銷」績效排行榜中，其成功是全球舉目共賭的。
台北呢？台北的意象大概是101大樓吧？101的意象傳達的是什麼創意呢？
跟全世界比高？
每年的耶誕晚會、跨年晚會，台北市一貫地缺乏創意，總是以幾位偶像歌手的重複包裝，在101大樓下每年重演老套模式。這樣的意象傳達，談不上什麼創意表現吧！
至於「美學救國」，美學的根底還是在生活質感。
肥沃多汁的生活土壤可以栽種出豐饒多采多姿的創意花朵。這方面，台灣在全球華人地區其實擁有相對最厚實最有根底的人民素質。從生活美學出發，開展多采多姿的「創意生活產業」，在世界舞台上，展演台灣的「柔性權力」，其實台灣在這方面是有最好的機會，只是不知道我們的領導人有沒有這樣的遠見與視野？
本文作者為政大科技管理研究所教授
jflee@nccu.edu.tw
http://tim.nccu.edu.tw/jflee/index.htm
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