李仁芳-政大科管所-創新異類部落格

城鄉空間的親水設計思考
李仁芳
苗栗的客家小村--南莊桂花巷與新竹北埔的南埔村，今天仍然留著流過社區的小水圳，旁邊還有石頭切平劃㾗的洗衣石板。是當年社區婦女群聚洗衣處，也是像男人的廟埕前一樣的社區交誼處所。

絕不落跑的搭台者             
李仁芳
同事指導的MBA碩士學生，今夏畢業後進入韓國最大的Hip Hop公司，這是韓國口碑最好的娛樂公司之一，旗下擁有江南大叔PSY等藝人。

在天地間留下印記
「創意自信帶來力量（聯經版）」序
政大創新管理教授李仁芳

水岸空間的設計思考      文/圖：李仁芳
挖苦的人說華人的感官發展是否從弗洛依德所謂的肛門期到口腔期，然後就停止再往上發展了?
所以我們會有世界級讓人嘴饞的各色美食、小吃，也會有小七便利超商橘綠紅三色交錯的店招高高掛在大稻埕一九二O年代古蹟屈臣氏巴洛克樓面下，讓人頗生時空穿越劇，擺錯舞台裝置之荒謬感。
當然還有九份基山路老街街口的小七店招，北京故宮前些年高掛綠色星巴克店招，也都極具「存在感」？！
我們可以想像凡爾賽宮裏掛起綠色星巴克店招？還是可以想像聖彼得堡沙皇冬宮裏面，開了一家橘綠紅小七便利商店？
台北市說是2016要成為世界設計之都，但無論台北或全國各地，我們對於「生活空間」的設計思考，待努力之處顯然還有很多。
像苗栗南庄的灌溉水車、台東池上的金城武茄苳樹，都是原本在地居民生活、生計攸關的「原風景」。屢受全島關注的池上稻田邊茄苳樹，是農民耕作生活中小憇處，原不為觀光目的而存在。
而如果要規劃成地方觀光景點也無不可，但公部門有責任以更宏觀視野。如可依文化資產保護法指定其為「文化景觀」，俾在文化觀光價值與在地風土景觀保存上提供政策性誘因----將此區規畫為重點景觀保護區，以樹為核心重新規畫農路，並向農民租地，局部改道騰出一個完整空間，讓金城武樹不再只是路邊被柏油與觀光客擠壓的孤立樹。
如果你在日本京都做「城市小旅行」，高野川/賀茂川滙流處三角洲附近的「飛踏石」設計，頗可見他們對於城市水岸空間的設計思考。

被bypass的台灣
（七月中旬微軟執行長宣布要裁員一萬八千人，前一次的大裁員則是2009年巴默時代，那一次巴默裁掉五千八百人。）
今年四月才以七十二億美元賣給微軟的諾基亞，七月中旬就被微軟新執行長納德拉宣布要裁掉一半員工，從兩萬五千人裁掉一萬兩千五百人。這行動讓人想起納德拉今年二月剛上任當天，對微軟所有同仁說的那句名言：「我們身處的行業不尊重傳統，只尊重創新」。

農業的體驗經濟經營                  
李仁芳

一、
台灣鳯梨的體驗經濟
周末常在台北八德路、新生南路口的「希望廣場」，買中南部果農直銷的水果，愛吃的鳳梨一顆九十元。這是台灣鳳梨的一級産業。

咖啡店之味                    
李仁芳

有人說，一個城市的咖啡店密度，代表這個城市市民，在愈來愈快城市步調裏，內心愈「嚮慢」的憧憬與渴望。
街角咖啡店，成為追求「高速成就慢活」市民的都會綠洲，是讓情緒休憇的逗點空間，也是讓小市民過過實在小日子的地方。

清流無間斷                  
李仁芳
我的好朋友魚夫，多年前在參訪京都國立博物館與美術館後，曾很不服氣地問我，與台北故宮藏品的精緻與豐富相比，故宮明顯勝出。但是為什麼我們的創意事業與精密工業發展遠遠不如日本？

  
 
現實世界中，一家家經營極成功的「隱店」事業---像京都吉田山上的茂庵Cafe、汐止五指山上的食養山房等，都擅長以產品力及故事力，取代價格競爭思維。
從京都大學校本部行政大樓前的鐘塔出校門往東走，馬上就是吉田山麓，可以看見被暱稱為「百級階」的細長石階，及通向吉田神社本殿的大石階前方石板路。
吉田神社所在的山頭叫神樂岡，樹林茂密。穿越山頂東側的樹林，有竹中稻荷神社，成列鳥居，頗為壯觀。為找尋「茂庵」，很多初訪客人都會在附近前後問過若干位當地人，有時還不得要領，筆者自己就有此經騐，最後才終於在竹林中稻荷神社內問了一位熱心神官，他親自帶領下，在森林迷魂陣中東繞西繞，又走過一段蜿蜒竹欄小路，經過「田舍席」茶室與「靜閑亭」茶室，才走到隱藏在密林中的「茂庵」，同行友人笑說果然是秘密花園。