李仁芳-政大科管所-創新異類部落格

內鬥內行或者外鬥內行
李仁芳
　　資策會MIC今年發佈的資料指出，台灣在全球資通產業製造佔有率第一名的產品有十三項，第二名的也有四項。大家耳熟能詳的主機板占有率竟然高達99％，筆記型電腦也到86.2％。全世界的人連老百姓都知道台灣就是那個很會製造電腦的地方。

即興、實驗與跨界
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　　即興—Exactly how you hear it is exactly how it all went down…

松下流的經營學
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　　本書作者江口克彥先生曾追隨松下幸之助先生二十二年，在他身邊幫忙作事。在每天日常的密集互動中，受到松下的親炙薰陶。江口嗣後於一九七六年接手經營PHP研究所，迄今已三十餘年。

從「品人錄」看「組織改造」
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品牌工程與文化條件

腳下風土
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　　近年國內產業界興起「品牌工程」，許多製造業大廠開始關注起「風格的技術」。但是習於理性、成本、效率等「硬實力」思維的台灣OEM、ODM企業，事實上要涵養品牌「個性、風格與品味」的「軟實力」，不會是一蹴可幾的事業。
　　品牌精神需有文化涵養與腳下風土情感作聯結。日本豐田在累積五十年汽車製造工藝並擊敗底特律後，以戒慎恐懼態度，植根於關西日本傳統禪靜生活風格，提出「靜、穩」的Lexus品牌精神，耗盡心血推出LS400車種，引擎上疊成金字塔型的香檳杯，注滿Moët＆Chandon香檳酒，車子懸空全速開動引擎，竟然沒有一滴香檳流出，酒杯金字塔也穩固如山。Lexus LS400一推出，就撼動了向以金屬工藝著稱，來自德國巴伐利亞的雙B廠牌。
　　當設計創新的核心靈魂是來自事業所在地的風土條件，與在地從業同仁的風姿氣品時，其感動顧客心靈的威力是無與倫比的，而其競爭優勢也是難以撼動的。
　　去年十月日本京都廣告協會為慶祝其五十週年慶舉辦的暖簾（のれん）設計競賽，得獎作品都是植根於京都腳下風土，再發揮原鄉時尚的生活想像所創作出來的傑作。年終歲尾順應歲時節氣生活的賀年卡設計，極簡精要的造型，極其東洋的色彩，也很精準地傳達出日本的原鄉風味。
　　台灣近年的工業設計在世界嶄露頭角，無論德國iF，redot，日本G mark與美國IDEA，都得到無數獎項。但也不知算幸還是不幸，這些得獎設計多數附著在國內的資訊工業中。資訊產品多數性質仍歸屬工作事務用理性產品，台灣的設計能量因此多未灌溉於生活用品（Living ware）領域，不易直接在消費者感性生活面觸發感動。
　　也許因為這個緣故，台灣的原鄉風味尚未能在國內的設計能量中彰顯出來。而我們對台灣腳下風土的生活想像也因此在世界設計版圖中尚未能十分突顯。
　　少數像夏姿這個「立足於台灣，放眼於世界的精品時尚品牌」，一九七八年初成立時，設計總監王陳彩霞所設計的中國風服裝並未引起國際市場的重視。她提起行李去巴黎、米蘭實地考察，更把員工送去歐洲參觀學習。王陳相信設計創新需要時間涵養，一方面立足原鄉的腳下風土，一方面熟習世界的時尚語言，必須在初期忍受修練期的孤獨。二００一年夏姿在巴黎開店，接著上海、香港逐步展店。一個立足腳下風土，追求原鄉時尚的設計終於可以在國際發聲。

且縱歌聲穿山去
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　　在母親的土地上，在秀姑巒溪的泛舟裏，我坐在席固身後，一對白鷺鷥在我們左側飛翔。那麼藍的天空，那麼蔥翠的山峰，大夥歡愉開懷的笑聲一直在耳際縈繞。曲終人猶在，江上數峰青…

人力資本投資的社會工程
—《父親》引發的思考
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人情義理與理性算計的平衡
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跨越市場的天險
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　　科技事業創業者容易誤陷的創業陷阱，就是他們總認為——