腳下風土與生活想像
李仁芳
育平用了將近一年的辰光，行腳日本、美國和歐洲七個國家。總共九國七十五個地方與人民的生活現場，她以精準敏銳的眼光，一步一腳印地參與觀察和深入體驗，定向掃瞄七十五個生活現場。從如此廣泛且深入的地方文化想像的考察切入，旅程中也不斷返思每個當下的「腳下風土」，對故鄉家園的啟示。我想如果說文化創新產業需建基於地方風土的養分，育平這本書已經在這個領域作了當前國內最具深度洞見的貢獻。
- 8月 27 週一 200709:50
《原鄉生活》推薦序
腳下風土與生活想像
李仁芳
育平用了將近一年的辰光，行腳日本、美國和歐洲七個國家。總共九國七十五個地方與人民的生活現場，她以精準敏銳的眼光，一步一腳印地參與觀察和深入體驗，定向掃瞄七十五個生活現場。從如此廣泛且深入的地方文化想像的考察切入，旅程中也不斷返思每個當下的「腳下風土」，對故鄉家園的啟示。我想如果說文化創新產業需建基於地方風土的養分，育平這本書已經在這個領域作了當前國內最具深度洞見的貢獻。
- 8月 27 週一 200709:47
風雨音色光的禪味京都_《禪味京都》推薦文
風雨音色光的禪味京都
李仁芳
「禪味京都」所寫二十七所京都古寺，除了妙心寺、西芳寺與萬福寺外，個人幾全參拜過，很多寺院還去過多次。今年五月，有緣到山西五台山，書中提到的五台「南禪寺」（修於唐德宗建中三（782）年，比五台佛光寺更早八十五年）、「清涼寺」、「金閣寺」，也才參訪過。傳教大師最澄後天台宗第三世座主圓仁慈覺在唐開成四年（西元八三九年），曾到五台清涼寺參禮。開成五年五月一日起約半個月期間，又訪五台竹林寺法照上人，始修習五會念佛音曲，並寫下《入唐求法巡禮行記》等重要文獻，五月巡禮文殊道場時也才在山上一路研讀過。近日讀秦就先生的「禪味京都」，因此倍覺親切與興味盎然。
- 8月 16 週四 200709:55
高松栗林園_藝術家雜誌_2007.7
高松栗林園
李仁芳
- 8月 16 週四 200709:48
跨越科技的天險跨越創新的天險_商周《發現科技前景》推薦序
跨越科技的天險
李仁芳
「只要做的出來，顧客就會上門。」
- 8月 16 週四 200709:38
星空下的茶宴_藝術家雜誌
星空下的茶宴
李仁芳
七月盛夏。一個週末凌晨。整個城市多數人仍在睡夢中。
- 8月 08 週三 200716:39
經營者的情操教育-稻盛和夫的哲學推薦書序
經營者的情操教育
李仁芳
管理學教父級的人物，彼得˙杜拉克很早就告誡經營界人士說：管理很難教導，但可以學習。
- 8月 07 週二 200716:16
做電腦，賺輸做衣服？！_今週刊
做電腦，賺輸做衣服？！
李仁芳 西班牙平均國民所得約兩萬五千美元，近台灣兩倍。但他們卻有本事做貌似「低科技」的成衣業外銷，而且生意做得又漂亮又賺錢。其極西沿大西洋小城La Coruna，人口二十五萬，有歐洲最西緣的燈塔。近年成為哈佛商學院與全球財經媒體討論焦點，全球總店數近千家的Zara公司總部就設在此。 Zara在哈佛商學院的個案研究中，被當作「快速時尚」（Fast Fashion）的典範。大前研一在《M型社會》書中也用了一頁多篇幅，論述Zara作為「平價奢華」（Mass Prestige）的成功商業模式。 Zara對全球近千家店面，每週兩次出貨，全年推出兩萬種設計，二００五年共賣出四億一千四百萬件衣服。歐陸分店經由公路貨運，海外店則由空運出貨。不論天涯海角，從La Coruna物流中心出的貨，七十二小時內一定會掛在全球各店貨架上。Zara的客人平均一年造訪店十七次，倫敦最時尚前衛的Top Shop（常用Kate Moss作模特兒）常客一年不過到訪四次。 雖然行業不同，同樣強調快速、效率製造／運籌能耐，我們很難不會好奇：
這個以少量多樣、平價奢華時尚的生產與運籌能耐為核心優勢的製衣工業一年淨利率約十二％，是台灣同樣以極高效率代客製造與運籌的筆記型電腦製造工業年淨利率不到二％的六、七倍。
- 8月 07 週二 200716:09
向瑪丹娜學創新_理財週刊
向瑪丹娜學創新
李仁芳
在所謂的「模仿經濟」（a copycat economy）中，前行的「創意」廠商不斷地被後進抄襲者咬住跟隨。這種「產業競技場」的遊戲終局總是價格崩盤，因為市場上「大色貨」（commodities）充斥。
- 8月 07 週二 200715:41
星空下的野宴_中時人間副刊
星空下的野宴
李仁芳
- 8月 07 週二 200715:13
邊陲另類也能成創新主流_今週刊
邊陲另類也能成創新主流
李仁芳
今年五月下旬，在太原與忘年好友山西大學梁家驊教授談論「創新經營」的課題。他帶著兩位聰慧可人，長髮披肩的博士生與我們遠從台北來的朋友相聚。那天大家話語投機，兩人乾了好幾瓶上等汾酒。席間他突然迸出一句經典名言：
